K bodu rokovania:    7 

MESTSKÉ ZASTUPITEĽSTVO      Spišská Nová Ves, dňa 14.09.2010
dňa 23.09.2010

PREDMET: 
Informácia o napĺňaní procesu aktualizácie a tvorby PHSR mesta Sp.N.Ves na roky 2011 – 2018.

Predkladá:
Ing. Peter Petko

Spracovala:
Ing. Zuzana Záborská

Dôvod predloženia:

Plán rokovaní MsR a MsZ 
Uznesenia MsR a MsZ

Podpisy:

	
Návrh na uznesenie

Mestské zastupiteľstvo v Sp.N.Vsi:

1.	   Berie na vedomie   
Správu: Informácia o napĺňaní procesu aktualizácie a tvorby PHSR mesta Sp.N.Ves na roky 2011 - 2018

2.	Ukladá 
Návrh rozvojového dokumentu predložiť na rokovanie v MsZ 18.11.2010  

Zodpovedný: 
Ing. Peter Petko, prednosta
MsÚ Sp.N.Ves

            	

Informácia o napĺňaní procesu aktualizácie a tvorby PHSR mesta Spišská Nová Ves na roky 2011 – 2018

1. Zadanie pre vypracovanie kvalitného rozvojového dokumentu mesta:

•	PHSR sa bude vzťahovať na konkrétny čas (doba platnosti plánu 6 - 8 rokov - strednodobý dokument) a územie katastra mesta so zohľadnením jeho kohézneho pólu (širšie územie z hľadiska potenciálu a dopadov rozvoja mesta) a s priemetom cieľov až aktivít do území mestských častí
•	PHSR bude využívať potenciál a reálne príležitosti pre rozvoj v danom čase a území
•	PHSR bude navrhovať riešenia prioritných problémov rozvoja mesta
•	PHSR bude flexibilný dokument s definovaním konkrétneho implementačného mechanizmu a schopný rýchlo reagovať na vonkajšie zmeny a podnety
•	Vnútorná štruktúra PHSR bude systémová a logická v príčinno – dôsledkových súvislostiach
•	PHSR bude v súlade s Územným plánom mesta (cieľom je integrácia oboch dokumentov).
•	PHSR využije aktuálnu časť existujúcich schválených koncepcií na úrovni mesta PHSR bude príspevkom rozvoja košického kraja a v súlade s PHSR KSK 
      (v súčasnosti rovnakom vypracovávaným)
•	PHSR bude príspevkom rozvoja Slovenska a v súlade s NP RR SR   

2. Etablovanie pracovných skupín a štruktúra spracovateľského tímu:

KOLÉGIUM PRIMÁTORA MESTA

EXPERTNÁ INTEGRUJÚCA SKUPINA (EIS)

ODBORNÁ TEMATICKÁ  SKUPINA 4...

ODBORNÁ TEMATICKÁ  SKUPINA 3

ODBORNÁ TEMATICKÁ  SKUPINA 2

ODBORNÁ TEMATICKÁ  SKUPINA 1 (OTS)

3. Kroky (štruktúra) tvorby PHSR

•	Analýza 
–	Zostavenie Profilu mesta
–	Identifikácia a analýza kľúčových problémov a príležitostí
•	Stratégia
–	Zostavenie vízie (smerovania) a politiky rozvoja mesta 
–	Zostavenie Stratégie rozvoja (ciele, opatrenia, indikátory rozvoja)
 
•	Akčný plán
–	Zostavenie Akčného plánu na 3 roky (2011,2012,2013)
–	Zostavenie implementačného mechanizmu
•	Komunikácia a schválenie
–	Komunikácia výstupov s verejnosťou
–	Zapracovanie pripomienok a dopracovanie finálnej verzie
–	Schválenie dokumentov v MsZ SNV

4. Doterajšia komunikácia tvorby PHSR

-	03.05.2010 – Úvodný seminár k návrhu procesu tvorby PHSR
-	11.05.2010  - Strategické stretnutie a prvú odbornú diskusiu s názvom 5P: príležitosti – problémy – porozumenie – politika – progres v rozvoji mesta 
-	13.a 14.07.2010 – práca v pracovných skupinách
-	25.08.2010 – diskusia k navrhovanému smerovaniu rozvoja mesta

Tvorby a komunikácie PHSR sa doteraz aktívne zúčastnilo už viac ako 70 odborníkov.

5. Aktuálne výstupy prebiehajúceho procesu tvorby PHSR

•	Profil mesta Sp.N.Ves pred dokončením vrátane SWOT analýz
•	Identifikácia problémov v jednotlivých oblastiach rozvoja mesta
•	Návrh smerovania rozvoja mesta do roku 2020
•	Spracovaný návrh stratégie do úrovne opatrení (Očakávaný stav v danej oblasti, ciele indikátory dosiahnutia cieľov, opatrenia, návrh aktivít) 
•	Návrh (scenár) odborného seminára „ Prítomnosť a Budúcnosť mesta Spišská Nová Ves“ ako komunikačného prostriedku s odbornou a širšou verejnosťou k PHSR mesta Sp.N.Ves (03.11.2010)

6. Následné kroky

•	V odborných tematických skupinách (viď. org, štruktúra tvorby PHSR) na základe problémovej analýzy navrhnúť a prioritizovať riešenia problémov a príležitostí (výziev pre rozvoj mesta) na základe vyhodnotenia podľa súboru kritérií dôležitosti a naliehavosti. (29.08 – 03.10.10)

Kritéria dôležitosti:
-	vyriešením problému sa vytvára nevyhnutný predpoklad pre riešenie ďalších problémov, resp. pre využitie príležitosti
-	rozsah rizík, resp. negatívnych dopadov, ak by sa daný problém neriešil
-	množstvo ľudí, ktorí budú mať z vyriešeného problému/využitej príležitosti osoh
-	územný rozsah, ktorého sa problém/príležitosť týka

Kritéria naliehavosti:
-	havarijný stav
-	tlak odborníkov a tlak verejnosti na riešenie problému
-	lehoty vyplývajúce zo zákonov
-	reálnosť riešenia v danom čase a za daných možností a podmienok mobilizácie zdrojov na riešenie problému (dosiahnutie cieľa)

•	Vypracovať návrh  aktivít ako dosiahnuť opatrenia a ciele (odstrániť príčiny problémov) – návrh Akčného plánu na roky 2011 – 2013 (10.10.2010)
•	Finalizácia návrhu dokumentu PHSR: (31.10.2010)
-	Profil mesta a zhrnutia dôležitých zistení z analytickej časti dokumentu 
      prostredníctvom  SWOT analýz a problémových analýz
-	Návrh smerovania rozvoja mesta (vízia, politika rozvoja mesta)
-	Stratégia rozvoja mesta na obdobie rokov 2011 – 2018(2020): ciele, opatrenia a navrhované aktivity v prioritných oblastiach rozvoja mesta
-	Realizácia odborného semináru „ Prítomnosť a Budúcnosť mesta Spišská Nová Ves“ ako komunikačného prostriedku s odbornou a širšou verejnosťou k PHSR mesta Sp.N.Ves (03.11.2010)
•	Schválenie stratégie rozvoja mesta (18.11.2010)
•	Pokračovať v komunikačnom a pripomienkovacom procese  s verejnosťou v súvislosti s prípravou Akčného plánu na roky 2011 – 2013 s využitím dostupných komunikačných nástrojov - I-čko, TV- Reduta, web stránka mesta Komisie MsZ Mestské výbory. (do 15.01.2011)
•	Aktualizovať Programový rozpočet mesta v súlade s PHSR a Akčným plánom (bude potrebná zmena vnútornej štruktúry Programového rozpočtu a zmena indikátorov v zmysle indikátorov merania plánovaných cieľov rozvoja mesta): (január/február 2011)
•	Schváliť Akčný plán na roky 2011 – 2013 a zároveň Programový rozpočet na roky 2011 – 2013 (musia byť v súlade) ako aktuálny, realizovateľný a záväzný nástroj riadenia rozvoja mesta: (marec/apríl 2011)

Spracovala: Ing. Zuzana Záborská

V Sp.N.Vsi, 14.09.2010